AI導入診断＆提案
無料レポート進呈

「見積業務と日報処理がAI導入の第一歩だと明確になった」

これまで「AIを使いたい」という思いだけが先行していましたが、診断を通じて、まず取り組むべきは“見積作成の自動化”と“作業日報の要約”だと明確になりました。

さらに、同業他社の導入状況と比較した際、当社は「PoC段階にも至っていない」とスコア化され、危機感を持てたことも大きな収穫です。

「現場×AI要約が最優先、しかも具体的なツール名まで」

報告の属人性に悩んでいたところ、診断結果で“音声議事録→AI要約”が優先度トップと出ました。Notta＋ChatGPTの要約連携という具体ツールがレポートにあり、すぐに試してみようという機運が生まれました。

他社は経営レポートにも生成AIを使っているとの情報もあり、取り残される焦りとやるべきことの明確化が同時に得られた実感です。

「AI導入に使える補助金の種類まで具体的に分かり、導入が一気に現実的に」

診断を受けたことで、“FAQ業務のAIチャットボット化”が最優先領域だと明確になりました。

また「業務改善助成金」でチャットボットの導入費用の一部が補助対象になるという提案まで受けれたのは良かったです。

AIはコストがネックだと思い込んでいたのですが、導入メリットと補助スキームの両方が整理されていたことで、社内稟議も通しやすくなりました。

「診断をきっかけに、AI×マイホーム設計という新事業の構想が生まれました」

これまでAIは業務効率化ツールという認識でしたが、診断レポートを受けて“顧客の理想をもとに3D間取りを生成するAIマイホーム提案サービス”というアイデアが浮かびました。

レポートでは「商品・サービス開発分野のスコアが高く、競合はすでに新機能開発に着手している」との比較情報もあり、今のうちに差別化できると確信できました。

「広告運用データ分析とレポート生成に、AIをどう組み込めば良いかが明確になった」

診断結果では、「マーケティング分野は活用が進んでいるが、社内分析業務や効果測定が属人化している」という課題が浮き彫りになりました。

競合はAIによる広告文最適化やクリエイティブABテストを自動化していると明記されていたことで、経営層の理解と投資判断がスムーズになりました。